A Geração Z chegou ao mercado de trabalho com valores e expectativas diferentes das gerações anteriores. Para as empresas, adaptar o treinamento corporativo para a Geração Z é essencial, já que esse público tem demandas específicas que impactam o aprendizado e o engajamento no ambiente corporativo.
Neste artigo, venha com a Keeps explorar maneiras práticas de criar programas de capacitação que realmente façam sentido para essa geração e que ajudem a desenvolver equipes mais alinhadas e preparadas para os desafios do futuro! 🚀
Quem é a Geração Z e como ela se comporta no ambiente de trabalho?
A Geração Z, nascida entre 1995 e 2010, chegou ao mercado com expectativas bem distintas das gerações anteriores. Em comparação aos Millennials, esse grupo valoriza ainda mais a autenticidade, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e a diversidade.
Um levantamento da Pontotel destaca que esses jovens são multitarefa, digitalmente fluentes e buscam autonomia. Porém, preferem evitar cargos de liderança, pois percebem o excesso de trabalho como uma barreira para manter um estilo de vida equilibrado.
Dessa forma, esse grupo tem uma visão flexível sobre a permanência em empregos, muitas vezes priorizando experiências de trabalho enriquecedoras e ambientes que apoiem seu crescimento contínuo.
Além disso, segundo a CNN Brasil, 68% das empresas relatam desafios para adaptar sua cultura às necessidades da Geração Z, que valoriza a inclusão, tem alta mobilidade no trabalho e fica, em média, apenas nove meses na mesma empresa.
Portanto, essas preferências e expectativas influenciam diretamente a maneira como essa geração encara o desenvolvimento e a capacitação profissional. E por isso, é tão importante a sua empresa ficar atenta a essas mudanças.
Comparativo entre Geração Z e Millennials no mercado de trabalho
Para criar estratégias de treinamento corporativo eficientes, é importante entender as diferenças entre as gerações que compõem o mercado de trabalho. A Geração Z e os Millennials possuem características distintas em relação às suas expectativas, motivações e comportamentos no ambiente corporativo. Assim, confira um comparativo entre as duas gerações:
Expectativas de carreira e estabilidade
- Millennials: valorizam estabilidade e crescimento de longo prazo, buscando empresas com propósitos fortes e políticas de inclusão.
- Geração Z: preferem flexibilidade e buscam equilíbrio entre vida pessoal e trabalho. Têm maior propensão a trocar de emprego com frequência para novas experiências.
Abertura à tecnologia e métodos de aprendizado
- Millennials: adaptaram-se à tecnologia e gostam de métodos híbridos de aprendizado.
- Geração Z: nativos digitais que esperam que a tecnologia facilite todos os processos, preferindo métodos dinâmicos e interativos, como gamificação.
Motivação e estilo de liderança
- Millennials: buscam líderes como mentores e valorizam feedback positivo e reconhecimento em um ambiente colaborativo.
- Geração Z: Preferem feedback direto e constante, com comunicação clara e autonomia, evitando hierarquias rígidas.
Adaptabilidade e permanência
- Millennials: tendem a ser mais leais a empresas que oferecem oportunidades de crescimento e bem-estar.
- Geração Z: mudam mais de emprego, buscando alinhamento com seus valores e um propósito no trabalho.
Dessa forma, esse comparativo é essencial para que as empresas possam desenvolver abordagens de treinamento que dialoguem com cada perfil, fortalecendo o engajamento e a retenção dos talentos de forma personalizada e assertiva.
5 Estratégias para adaptar o treinamento corporativo à Geração Z
Para engajar a Geração Z no treinamento corporativo, confira as estratégias que separamos para facilitar a criação de um aprendizado dinâmico e alinhado às necessidades dessa geração:
Personalização dos conteúdos de aprendizado
Para esta geração, conteúdos sob medida são fundamentais para manter o interesse e relevância no aprendizado. Assim, a personalização permite que o colaborador receba informações diretamente ligadas às suas funções e aspirações, promovendo um sentimento de propósito e alinhamento com os objetivos de desenvolvimento pessoal e organizacional.
Tecnologias interativas
Como já mencionado, essa geração cresceu em um ambiente digital, e elementos de gamificação no treinamento – como rankings, desafios e recompensas – tornam a experiência mais envolvente e próxima de suas rotinas. Essa abordagem pode, inclusive, oferecer momentos de reconhecimento, que se alinham à busca da Geração Z por feedback frequente e motivacional.
Flexibilidade e acesso remoto
Para valorizar o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho, o acesso remoto aos treinamentos e horários flexíveis são importantes. O SmartZap, por exemplo, facilita o aprendizado via WhatsApp, integrando os conteúdos de forma prática no dia a dia do colaborador, sem criar pressão extra, respeitando o ritmo de cada um.
Formatos de conteúdo diversificados
Como essa geração tem preferência por conteúdo rápido e dinâmico, é fundamental incluir formatos variados, como vídeos curtos, podcasts, e quizzes, que permitem que o aprendizado aconteça de forma mais leve e integrada ao seu cotidiano. Dessa forma, quando bem aplicado, reduz a chance de desinteresse e contribui para uma maior retenção do conhecimento.
Feedbacks
A expectativa da Geração Z de ter retorno constante pode ser atendida por meio de check-ins frequentes e uma comunicação aberta sobre seu progresso. O uso da plataforma Konquest para monitoramento, por exemplo, facilita o ajuste imediato do treinamento. Assim, é possível criar um ambiente onde o colaborador se sente ouvido e apoiado na busca por seu desenvolvimento.
Aplicando essas estratégias, o treinamento corporativo cria uma experiência significativa e adaptada ao estilo de aprendizado da Geração Z. Dessa forma, o treinamento se torna um processo mais fluido e eficaz, que agrega valor tanto ao colaborador quanto à empresa.
Como a Keeps auxilia no treinamento da Geração Z
Adaptar o treinamento corporativo para a Geração Z é mais do que seguir uma tendência — é garantir que os novos talentos estejam realmente engajados e prontos para crescer. Com abordagens como personalização de conteúdo, tecnologias interativas e feedbacks contínuos, as empresas podem criar uma jornada de aprendizado que converse diretamente com as preferências dessa geração.
A Keeps ajuda você a transformar esses desafios em soluções práticas e inovadoras, desenvolvendo um T&D alinhado ao que o mercado precisa e ao que sua equipe valoriza.Quer saber como fazer isso acontecer? Conheça as soluções Keeps e descubra como preparar sua equipe para o futuro! 😀
