T&D
10 Estratégias Inovadoras para Aumentar o Engajamento nos Treinamentos Corporativos
Engajamento em programas de T&D é essencial para a evolução individual do colaborador e também para o desenvolvimento coletivo da empresa.
Criar um treinamento online para capacitar os colaboradores da sua empresa é uma tendência cada vez mais utilizada pelas médias e grandes organizações existentes no mercado, não é mesmo? Mas como adaptar o que antes era uma rotina presencial para desenvolver um programa de treinamento digital? É o que te contamos a seguir. Continue lendo!
Como consigo fazer um treinamento online? Para que você consiga criar um treinamento online eficaz e que entregue resultados positivos, recomendamos que sejam seguidos os seguintes passos:
Seja claro nos objetivos: antes de efetivamente iniciar o desenvolvimento do conteúdo, primeiro defina com clareza o objetivo do treinamento. Apenas a partir daí você poderá saber o que incluir no programa e o resultado que conseguirá alcançar.
Escolha uma plataforma de aprendizagem: são muitas as plataformas disponíveis para aprendizado online, como o Moodle, Google Classroom e o Konquest. Plataformas como essas entregam recursos que permitem a criação, gerenciamento e desenvolvimento de treinamentos online.
Desenvolva conteúdos criativos: afinal, para que o treinamento seja motivador, ele deve ser envolvente e interativo. Então utilize vídeos, infográficos, atividades interativas e demais métodos que chamem a atenção.
Incentive a colaboração: disponibilize ferramentas como fóruns para debates, chats, grupos de estudo, tudo que possibilite um ambiente dinâmico e colaborativo. Isso vai ajudar no caminho de como fazer um treinamento online.
Ofereça feedback: os colaboradores necessitam dessa devolutiva durante todo o curso, certo? Faça avaliações, quizzes e demais métodos que permitam avaliar o conhecimento do colaborador e fornecer feedback para melhorias.
Disponibilize suporte técnico: assim não haverá dificuldade para acessar os materiais de treinamento e utilizar a plataforma.
Divulgue o treinamento: assim os colaboradores serão incentivados a participar. Certifique-se de que os colaboradores tenham acesso a treinamento e sejam capazes de acessá-lo.
Monitores o progresso: procure sempre conferir o que está realizado e estimule os colaboradores a manter o engajamento no treinamento. Isso fará toda a diferença para que o curso seja concluído.
Plataformas de aprendizagem online existem aos montes. Mas será que todas elas possuem ferramentas para atender a todas as demandas da sua empresa?
Abaixo, apresentamos algumas opções de plataformas com recursos avançados para treinamentos online.
O Moodle é uma plataforma de aprendizagem de código aberto, um sistema de gerenciamento de aprendizado, que permite que sejam criados programas de treinamento online, fóruns de debates, quizzes etc.
O Google Classroom também é uma plataforma gratuita disponibilizada para aprendizado online, permite que sejam desenvolvidos cursos por turmas, distribuição de tarefas, avaliações e também interação entre os colaboradores durante a realização dos treinamentos.
O Konquest é um módulo LMS ou LXP de ensino personalizável e sofisticado, voltado à Educação Corporativa. O principal objetivo da plataforma é entregar um ambiente de aprendizagem ágil e digital que simplifica a criação de cursos e estimula o engajamento e realização de trilhas e cursos digitais pelos seus colaboradores.
Com um ensino personalizável, é possível a sua equipe de treinamento transformar qualquer objeto de aprendizagem em conhecimento: uma maneira simples e ágil de criar trilhas, cursos e bibliotecas virtuais com qualquer tipo de conteúdo de capacitação. Então, se você possui uma média ou pequena empresa, provavelmente esta é a melhor solução para facilitar seu processo de como fazer um treinamento online!
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Essas são algumas das opções de plataformas que existem no mercado e que entregam recursos detalhados para os seus treinamentos online.
Todavia, é sempre importante fazer uma análise coerente das funcionalidades disponibilizadas por cada uma delas para, enfim, definir qual melhor corresponde às necessidades da sua empresa, seja em relação ao treinamento presencial ou treinamento online.
Existem três passos básicos que devem ser seguidos para saber como fazer um treinamento online:
Realize um Levantamento de Necessidades da empresa e dos colaboradores: essas necessidades podem ser identificadas por meio das avaliações de desempenho ou mesmo levantadas pelos gestores e colaboradores.
Planeje o treinamento online: é interessante utilizar abordagens inovadoras e fugir daquele modelo padrão em que o colaborador fica sentado escutando o treinamento. Para isso, a Keeps possui plataformas dinâmicas e arrojadas, como o GameUp e o SmartZap.
Desenvolva uma cultura de aprendizado: importante deixar, claro desde o início, quais são os objetivos buscados com os treinamentos online que serão implementados, tanto para o colaborador quanto para a empresa.
– Flexibilidade, possibilitando que a capacitação ocorra em qualquer lugar e a qualquer momento.
– Motiva o colaborador diante da possibilidade do autoaprendizado.
– Aprimora o Conhecimento, as Habilidade e as Atitudes dos colaboradores, o que resulta em mais produtiviadade.
– Reduz os custos, uma vez que as capacitações passam a ser padronizadas;
– Entre análise eficaz das performances e resultados.
– Solução de alto alcance.
– Maior destaque para a marca empregadora.
Engajamento em programas de T&D é essencial para a evolução individual do colaborador e também para o desenvolvimento coletivo da empresa.
É possível mudar a percepção do orçamento de T&D, de um custo, para um investimento?
O Keeps Summit é um evento na área de Educação Corporativa no Brasil, organizado pela Keeps, empresa entre as 10 principais Edtechs do país.