Quando falamos em T&D, você já deve saber que a capacitação e o desenvolvimento dos colaboradores têm se mostrado não apenas um diferencial, mas uma necessidade urgente para as empresas. No entanto, apesar do reconhecimento da importância da capacitação, muitas organizações ainda enfrentam o desafio de alocar um orçamento anual de T&D adequado para essa área.
A maioria dos times do setor opera com recursos limitados, demandas excessivas e, muitas vezes, sobrecarga da equipe. Este cenário nos leva a uma questão crucial: como podemos demonstrar o valor do Treinamento e Desenvolvimento e, consequentemente, aumentar o orçamento para o ano seguinte?
Será que você já pensou em mudar a percepção do orçamento de T&D, de um custo, para um investimento? Um investimento que, ao longo dos anos, trará retornos significativos não apenas para o desenvolvimento individual dos colaboradores, mas também para o crescimento e a competitividade da empresa no mercado?
Observe e compare os dados abaixo para entender mais sobre essa evolução.
Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil
De acordo com as pesquisas de panorama do treinamento no Brasil, realizada nos últimos anos, desenvolvemos um infográfico exclusivo para você analisar os investimentos, os critérios e as empresas que realizam o orçamento anual de T&D, veja só:
A realidade atual e a necessidade de mudança
Com base nos dados acima, segundo pesquisa da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), estamos diante de um cenário promissor, com o investimento anual em T&D apresentando um crescimento contínuo.
Por exemplo, o investimento por colaborador aumentou de R$758 em 2021/2022 para R$1.072 em 2023/2024. Esse aumento reflete uma tendência de valorização do T&D, mas também destaca a necessidade de estratégias mais eficazes para gerenciar e alocar esses recursos.
Um passo importante para maximizar o orçamento anual de T&D na sua empresa é montar um time eficiente, que inclua profissionais como designers instrucionais, que são essenciais para a criação de programas de treinamento eficazes e envolventes. Afinal, a expansão da equipe e a inclusão de novas competências são fundamentais para atender às demandas crescentes e diversificadas de capacitação.
Mas perceba que, com o passar dos anos, os critérios de investimento em T&D sofreu oscilações, como você verá a seguir.
A evolução dos critérios de investimento
Para que o orçamento anual de T&D seja visto como um investimento, é vital adotar critérios de avaliação alinhados aos objetivos estratégicos da empresa. A ABTD aponta que os critérios de investimento evoluíram, priorizando a pesquisa de panorama do treinamento no Brasil, o planejamento estratégico e a previsão baseada em valores dos anos anteriores.
Esses critérios refletem uma abordagem mais estratégica e orientada para o futuro, essencial para justificar aumentos no orçamento.
Desafios e estratégias para aumentar o orçamento anual de T&D
Quais estratégias as empresas podem adotar de modo que demonstrem claramente o retorno sobre o investimento (ROI) de seus programas de treinamento? Podemos citar algumas:
- Definição de indicadores de sucesso: a seleção de indicadores de desempenho relevantes e alinhados aos objetivos de negócios é fundamental para demonstrar o valor gerado pelo T&D.
- Uso de tecnologia e plataformas inovadoras: podem otimizar o processo de treinamento, tornando-o mais eficaz e eficiente.
- Personalização do treinamento: a customização dos programas de treinamento para atender às necessidades específicas dos colaboradores e da organização aumenta o engajamento e a eficácia do aprendizado.
Mas onde sua empresa se encaixa neste cenário?
Diante do que foi exposto até aqui, é essencial refletir sobre a posição atual da sua empresa em relação ao T&D. Como você pode mover sua organização para gerar mais valor através do treinamento? Expandir sua equipe, aumentar o orçamento, adotar novas ferramentas e plataformas são passos significativos para alcançar esses objetivos.
É possível que o caminho para aumentar o orçamento anual de T&D e gerar mais valor passe por uma mudança de perspectiva. Ou seja, o treinamento passar a ser tratado como um investimento estratégico. Com as estratégias certas, a adoção de tecnologias inovadoras e a definição de indicadores de sucesso, é possível demonstrar o valor real do T&D. Garantindo assim o crescimento contínuo da sua empresa no mercado competitivo atual.
A Keeps e as ferramentas para ajudar a construção do seu orçamento anual de T&D!
A Keeps está ao seu lado nessa jornada, transformando seu T&D em uma fonte de vantagem competitiva e desenvolvimento sustentável. Entendemos a importância de demonstrar o valor do T&D e podemos facilitar esse processo entregando a você dois materiais ricos e eficazes:
- Matriz de Treinamento: uma ferramenta que permite planejar e organizar os programas de treinamento, garantindo que eles estejam alinhados com as necessidades de desenvolvimento dos colaboradores e os objetivos estratégicos da empresa.
Para saber mais, temos algumas dicas trazidas pelo nosso COO, Gustavo Formighieri, que você acompanhar em detalhes assistindo ao vídeo abaixo:
(Clique aqui para baixar o material).
- Dashboard de Indicadores: oferece uma visão clara do impacto dos programas de T&D, facilitando a demonstração do ROI e justificando investimentos futuros.
Abaixo, também temos um vídeo explicativo para que você saiba como medir os indicadores de uso da sua plataforma e a melhor forma de fazê-lo:
Não perca a oportunidade de elevar o patamar do seu T&D, garantindo não só o desenvolvimento contínuo da sua equipe, mas também o crescimento da sua empresa no mercado.
(Clique aqui para baixar o material).
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