T&D
10 Estratégias Inovadoras para Aumentar o Engajamento nos Treinamentos Corporativos
Engajamento em programas de T&D é essencial para a evolução individual do colaborador e também para o desenvolvimento coletivo da empresa.
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Programas e técnicas de treinamento e desenvolvimento são importantes para o bem-estar da empresa e para o desenvolvimento profissional de seus colaboradores. Para isso, é indispensável pensar em qual época deve ser aplicado, quais competências desenvolver e quais técnicas de treinamento devem ser implementadas.
Neste artigo, separamos as melhores técnicas de treinamento para que você conheça um pouco sobre cada uma e saiba qual delas melhor se adapta às suas demandas.
As melhores técnicas de treinamento referem-se ao método de aplicação usados em um plano T&D, que estimula e motiva o colaborador de um modo único e mais efetivo, variando de acordo com o caso.
Em uma empresa onde as equipes estão desmotivadas e os treinamentos não estão dando bons resultados, por exemplo, um método de gamificação seria ideal.
Uma técnica de treinamento é o que vai possibilitar que os colaboradores sejam capacitados de acordo com o objetivo da empresa e gerem bons resultados o mais rápido possível.
Escolher os melhores métodos pode potencializar e melhorar as experiências de aprendizagem dos colaboradores.
Para que você compreenda quais são as melhores técnicas de treinamento para serem implementadas na sua empresa, separamos as principais a seguir:
Não é qualquer pessoa que pode assumir uma posição de liderança na empresa.
Uma escolha equivocada pode trazer diversos prejuízos, tais como: desmotivar os colaboradores e até mesmo aumentar o turnover da organização, além de causar grande insatisfação no time.
O recomendado é que toda pessoa que vá assumir pela primeira vez um cargo de liderança, passe pelo treinamento de líderes.
Neste treinamento ele deve aprender a lidar com a pressão, entregar resultados, ter organização e saber gerenciar diferentes perfis de pessoas é essencial para atingir o propósito da organização.
Uma ação de educação corporativa pode focar em um determinado departamento da empresa para alavancar seus resultados.
Você está analisando indicadores e está notando uma performance menor do setor comercial, por exemplo? Talvez este seja o momento ideal para aplicar um treinamento.
Outro fator que gere demanda para o treinamento de setor pode ser alguma grande mudança que afete o trabalho desse setor direta ou indiretamente.
Às vezes a correria da produção acaba diminuindo o ânimo na empresa, ou então algumas dificuldades internas (e até externas) podem prejudicar o clima organizacional.
Treinamentos focados na motivação e bem-estar dos colaboradores pode ajudar a melhorar o engajamento e espírito dos colaboradores.
Isso ajuda sua equipe a produzir mais e com maior qualidade.
Um funcionário desmotivado dificilmente irá atender um cliente tão bem quanto um colaborador engajado, por exemplo.
Pense nas consequências desse fato isolado, e como essa questão pode prejudicar sua empresa se o problema for generalizado.
Outro ponto que influencia no engajamento dos colaboradores é a cultura da empresa.
Trata-se de um elemento pode ajudar ou atrapalhar na questão do funcionário a se sentir parte da organização, acreditando e lutando por seu sucesso a cada dia, por isso está entre as melhores técnicas de treinamento.
Essa realidade significa profissionais mais motivados, produtivos e eficientes na sua equipe.
O treinamento da cultura organizacional pode incluir a história da empresa, seus valores, missão e visão.
É uma ação pode ser adotada para todos os colaboradores, por isso a linguagem precisa ser bastante acessível.
Um fator não ligado exatamente ao conhecimento técnico dos profissionais, mas que ainda sim influencia muito no seu desempenho, são seus comportamentos e posturas.
Posturas ou falas inadequadas acaba impactando negatividade o clima interno e assim, prejudicando o desempenho de todos.
É fundamental implementar uma ação de desenvolvimento de pessoas para ajudar seus colaboradores a mudarem seus comportamentos negativos, estimular novas habilidades positivas e ter um melhor rendimento.
Esse trabalho é feito de forma mais individualizada, analisando questões internas do colaborador, como sua motivação, engajamento e satisfação.
O perfil dos times de colaboradores das empresas mudou e com tantas possibilidades de investimentos e melhores técnicas de treinamento no bem mais precioso de qualquer organização: o capital humano, pode ser muito mais benéfico do que imaginamos.
Sendo assim, entre as principais importâncias deste processo, podemos destacar:
Muitas das melhores técnicas de treinamento se conectam com o ambiente digital. Este é o caminho para a educação corporativa do futuro, onde encontra-se cada vez mais humanizada e digitalizada.
Neste aspecto, a EAD tem muito a agregar, já que sua essência é ser leve e promover a autonomia do ensino, tornando-o menos maçante e mais fluido.
As empresas que buscam melhores técnicas de treinamento para dinamizar o aprendizado corporativo precisam contar com boas ferramentas EAD, como plataformas e-learning, para apoiar seus cronogramas.
O Konquest tem por objetivo promover um ambiente de aprendizado digital, que simplifica a autoria e estimula o social learning.
Tudo dentro de uma robusta plataforma LXP, a qual permite a obtenção de dados ainda mais detalhados, além de outros recursos específicos e personalizados.
O GameUp é um Blended learning a qualquer hora, na palma da mão. Isto é, um app simples e interativo, voltado à Educação Corporativa. O formato de Quiz, torna o aprendizado lúdico e interessante, pois remete a um game de celular com interface personalizada e conteúdo acessível.
O SmartZap se relaciona diretamente com os seus usuários. Ele facilita a retenção do conhecimento com microlearning no próprio WhatsApp. Isso fomenta a interação e incentiva o engajamento, uma vez que, os colaboradores dominam o recurso utilizado.
Assim, conteúdos e informações são compartilhados de modo prático. O que diminui a resistência e melhora a comunicação. Ainda aproxima as relações de trabalho e promove o active learning.
– Treinamento de Líderes: deve aprender a lidar com a pressão, entregar resultados, ter organização e saber gerenciar diferentes perfis de pessoas é essencial para atingir o propósito da organização.
– Treinamento de Setores: feito geralmente quando alguma grande mudança que afete o trabalho desse setor direta ou indiretamente.
– Treinamento Motivacional: pode ajudar a melhorar o engajamento e espírito dos colaboradores. Assim, sua equipe irá produzir mais e com maior qualidade.
– Treinamento de Cultura: pode incluir a história da empresa, seus valores, missão e visão.
– Desenvolvimento profissional e pessoal: é fundamental implementar uma ação de desenvolvimento de pessoas para ajudar seus colaboradores a mudarem seus comportamentos negativos, estimular novas habilidades positivas e ter um melhor rendimento.
– Evolução do processo educacional dinâmico e atrativo;
– Motivar os colaboradores e mantê-los interessados nos conteúdos;
– Valorizar o interesse da empresa pelo desenvolvimento do time;
– Demonstrar a preocupação da empresa em buscar caminhos diferenciados e modernizados para a aprendizagem;
– Fortalece a inclusão social na educação corporativa, oferecendo conteúdos acessíveis a diferentes perfis de colaboradores.
Engajamento em programas de T&D é essencial para a evolução individual do colaborador e também para o desenvolvimento coletivo da empresa.
É possível mudar a percepção do orçamento de T&D, de um custo, para um investimento?
O Keeps Summit é um evento na área de Educação Corporativa no Brasil, organizado pela Keeps, empresa entre as 10 principais Edtechs do país.