Todas as empresas, independentemente do tipo de produto ou serviço que oferecem, devem constantemente avaliar e interpretar se estão atendendo às demandas de seus clientes e colaboradores. É nesse contexto que o feedback se torna essencial. O feedback permite que as empresas classifiquem e compreendam, com atenção e cuidado, as opiniões das pessoas sobre seus resultados.
Para que uma organização possa melhorar seu ambiente de trabalho, seus serviços, produtos e seu networking, é fundamental entender que os clientes e colaboradores têm a dizer.
Compreender essas perspectivas é crucial para criar um clima organizacional saudável e para promover a evolução dos valores da empresa. A ausência do feedback deixa a empresa e seus colaboradores no escuro, incapazes de identificar áreas que necessitam de melhorias, ajustes ou investimentos.
Neste artigo vamos explorar outros motivos pelos quais o feedback é tão importante e como ele pode ser aplicado de forma eficaz nas organizações. Continue lendo para descobrir como implementar uma cultura de feedback que contribua para o sucesso e a excelência organizacional.
O que é Feedback?
Feedback é um termo derivado do inglês que significa retroalimentação, retorno, opinião ou avaliação. Ele é utilizado para transmitir informações sobre o que uma pessoa está consumindo ou vivenciando.
No ambiente corporativo, o feedback é uma ferramenta essencial para estimular os colaboradores.
Partindo do pressuposto de que, ao estarem cientes dos resultados e suas avaliações, eles podem ajustar seus comportamentos e práticas, visando entregar desempenhos cada vez mais eficazes
Qual a importância do Feedback?
O feedback é uma ferramenta de comunicação crucial que permite a empresas e colaboradores identificar o melhor caminho para alcançar seus objetivos. Mas por que o feedback é tão importante? Vamos explorar sua importância tanto para colaboradores quanto para as empresas.
Para os colaboradores:
- Identificação de Pontos Fortes e Fracos: Ajuda a identificar áreas que merecem ser estimuladas e aquelas que precisam de melhorias;
- Engajamento Pessoal e Profissional: Aumenta o engajamento, melhorando o marketing pessoal e profissional dos colaboradores;
- Desenvolvimento de Capacidades: Facilita o desenvolvimento de novas habilidades e competências, preparando os colaboradores para desafios futuros;
- Promoção de Emoções Positivas: Ajuda na construção da inteligência emocional, habilitando emoções positivas e promovendo bem-estar;
- Estímulo ao Trabalho: Feedbacks construtivos e edificadores motivam os colaboradores a se esforçarem mais e a melhorarem continuamente.
Para as empresas:
- Segurança e Estímulo à Produção: Proporciona mais segurança e estímulo para as equipes, aumentando a produtividade;
- Redução de Turnover: Empresas que utilizam o feedback de forma eficaz tendem a ter menor índice de rotatividade, retendo talentos;
- Melhoria na Qualidade dos Produtos/Serviços: Feedback contínuo contribui para a melhoria na qualidade da oferta de produtos e serviços;
- Proximidade Hierárquica: Fortalece a relação entre gestores e colaboradores, reduzindo barreiras hierárquicas;
- Melhoria do Ambiente e Clima Organizacional: Cria um ambiente de trabalho mais saudável e colaborativo, melhorando o clima organizacional.
Tipos de Feedback
Formal e informal
Como dar feedback de algo? Ele pode ser dado de dois modos: formalmente ou informalmente. Ambas as maneiras são válidas e às vezes ocorrem conjuntamente.
Feedback Formal: Ocorre em encontros estruturados entre o gestor e colaborador, onde se discute pontos a serem mantidos e melhorados. Geralmente realizado através de avaliações de performance, esse tipo de feedback é periódico, ocorrendo mensalmente, trimestralmente ou semestralmente.
Feedback Informal: Acontece durante a rotina de trabalho Sua vantagem é o retorno imediato, permitindo correções rápidas e mantendo o entusiasmo e a atenção dos colaboradores nos resultados.
Feedback negativo e positivo
O feedback pode ainda ser caracterizado como positivo e negativo. Geralmente, o que os diferencia é a intenção da avaliação realizada.
O feedback positivo destaca e reforça comportamentos e ações bem-sucedidas, incentivando a repetição dessas práticas. É utilizado para reconhecer e valorizar o que está funcionando bem..
É positivo aquele feedback através do qual mudanças não necessitam ser realizadas, pois geralmente deve ser realizado daquele modo por diversas vezes.
Considera-se negativo o feedback que busca identificar a necessidade de mudanças ou melhorias. Pode apontar áreas problemáticas sem oferecer soluções claras, mas que serve como um alerta para aspectos que precisam ser revisados.
Feedback construtivo
O feedback construtivo é uma forma de feedback negativos com um enfoque em melhoria contínua. Ele oferece orientações claras sobre o que precisa ser ajustado e como fazê-lo. Características, do feedback construtivo incluem:
- Ambiente de Confiança: Estabelece um relacionamento onde as pessoas se sentem à vontade para dar e receber críticas.
- Motivação: Aumenta a motivação e o comprometimento, transformando críticas em oportunidades de desenvolvimento.
- Desenvolvimento de Competências: Ajuda a transformar críticas em habilidades e capacidades aprimoradas, melhorando a qualidade do trabalho.
Conclusão
O feedback, assim como uma avaliação de reação, é essencial para a melhoria do ambiente corporativo. Organizações que dão atenção e conseguem implementá-lo na sua rotina laboral certamente acertarão nos seguintes pontos:
- engajamento das equipes;
- aumento da capacidade de escuta e comunicação não-violenta;
- melhoria na performance dos colaboradores;
- desenvolvimento de procedimentos de aprendizagem/ evolução.
Ao final, observamos que existem apenas vantagens, para a empresa, para seus gestores e para seus colaboradores. Uma organização que não realiza feedbacks provavelmente encontrará conflitos no meio do caminho.
Evitar que isso aconteça é cada vez mais importante, por isso é necessário que haja uma gestão de pessoas eficiente e consciente dos modos de utilizar essa ferramenta!
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As pessoas também perguntam:
O Feedback tem como objetivo estimular os colaboradores pois, quando os colaboradores estudam os resultados das avaliações, conseguem entregar desempenhos cada vez mais eficientes para a empresa.
– Formal: de gestor para colaborador.
– Informal: ocorre na rotina da empresa.
– Positivo: não precisa alterar.
– Negativo: algo precisa ser modificado.
– Construtivo: o colaborador consegue analisar.
