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RH Ágil: o que é e como implementar na sua empresa

 Por: |  Publicado em 11/11/2021 |  Atualizado em 07/12/2021 |  Tempo de leitura 5 minutos

A função do RH, nos últimos tempos, abarcou uma série de mudanças, saindo de uma função predominantemente administrativa e alcançando uma função com viés mais estratégico. O RH Ágil é parte deste novo cenário dinâmico, sobre o qual falaremos a seguir.

O que é RH Ágil?

RH Ágil, ou manifesto RH Ágil, é um conceito originário da metodologia/ manifesto ágil, que autoriza que os processos organizacionais sejam mais descomplicados em qualquer área da corporação.

O RH Ágil harmoniza com celeridade as mudanças e auxilia as equipes e redes existentes, de modo qualificado, comprometido, autossuficiente e cooperativo.

Trata-se de um modelo onde foi atualizado o comportamento do RH tradicional, transformando-o em um padrão acessível e ágil, através dos retornos dos colaboradores da organização.

O que é RH Ágil

Características do RH Ágil

Para que seja identificado um RH Ágil, são necessárias as seguintes características:

  1. Foco em redes de apoio mais do que em disposições hierárquicas.
  2. Clareza mais do que manutenção de segredos.
  3. Razoabilidade mais do que determinação.
  4. Intuição e compromisso mais do que administração e manutenção.
  5. Estímulo inerente mais do que gratificações externas.
  6. Aspiração mais do que compromisso.

Qual a importância de um RH Ágil?

Para que o RH seja melhorado, mais preciso e qualitativo, não basta que sejam utilizadas tecnologias. Todas essas características necessitam que haja no ambiente organizacional uma ideologia interna que visem inovar os processos e procedimentos.

Feitas as devidas modificações, o RH passa a receber e entender como frutificar os caminhos para implantação da metodologia ágil.

O RH ágil proporciona ampliação, comprometimento e satisfação dos grupos quanto aos trabalhos produzidos.

Se os colaboradores percebem-se reconhecidos pela organização, consequentemente favorecem os projetos internos.

Os processos inerentes ao novo RH também são importantes na edificação de equipes solidárias, com liberdade para modificar e integrar colaboradores com perfis mesclados e variados.

Como o RH Ágil impacta a empresa?

O RH, devido também aos diversos avanços tecnológicos, procura sempre adaptar-se e equiparar-se aos novos acontecimentos nas organizações, qualificando suas análises e estratégias.

O mundo corporativo atual exige que as equipes de RH atuem com métodos ágeis capazes de aperfeiçoar os trabalhos e agilizar as deliberações, estando sempre preparadas para o porvir.

O RH ágil é uma nova cultura organizacional que visa implantar formas inovadoras de agir e pensar.

Para que funcione, não basta que seja implantado um ou outro método isolado, mas sim realizar alterações internas que vão desde modificações no mindset até a quebra de paradigmas.

Como o RH Ágil impacta a empresa?
Implementação de um RH ágil

Para que toda a mudança realizada pelo seja eficiente, tudo deve estar conectado ao planejamento estratégico. As metodologias ágeis precisam obrigatoriamente que os gestores envolvam-se no processo e compreendam os conceitos e propostas, associando-se então ao RH.

Como o RH Ágil impacta a empresa?
Metodologias ágeis

Com o RH ágil já em funcionamento, a organização já consegue atuar em cima de inovações visíveis, como por exemplo a celeridade da execução de alguns procedimentos, ao mesmo tempo em que são realizados com mais eficácia e habilidade do que antes.

Como o RH Ágil impacta a empresa?
Rh ágil amplia rendimentos?

A agilidade inserida na rotina organizacional impacta também o aspecto financeiro da empresa. Possuindo mais tempo, pode-se implantar novos processos que atingem os colaboradores ampliando seu rendimento. Rendimento alto é sinônimo de faturamento alto. Uma vez que a atenção é focada no que de fato interessa, a redução de custos acontece.

Conclui-se que o RH ágil direciona as equipes de modo a ofertarem trabalhos com rendimento cada vez maior, diminuindo os custos e melhorando a experiência colaborador x gestor.

Como implementar um RH Ágil

Para implementar um processo com o método ágil na sua organização devem ser seguidos alguns passos:

Transformação de mindset

Para que o RH tradicional saia de cena e abra espaço para o RH ágil, deve haver uma transformação no mindset, ou seja, na mentalidade da empresa.

A metologia ágil é responsável por modificar integralmente o modo como as equipes performam e realizam suas tarefas, pois só assim a transformação será efetiva.

Compromisso da liderança

A liderança das equipes precisa assumir o compromisso conectando-se à transformação de mindset, pois assim os grupos irão adquirir maior convicção durante as novas tentativas, entre erros e acertos, visando um processo mais positivo.

Investigar o assunto

Deve ser estudo com profundidade todos os elementos da metodologia ágil, analisando e adaptando suas melhores estratégias à rotina da organização.

Mapeamento das dores a serem solucionadas

Um mapeamento das necessidades de cada setor e as principais dores de cada grupo é necessário para que descubra-se por onde a metodologia ágil deve seguir entre os processos.

O RH é o setor da organização encarregado de lidar diretamente com as pessoas, os colaboradores, centro de toda e qualquer empresa. Portanto, deve saber como garimpar e reter os talentos, treinando e desenvolvendo os colaboradores e produzindo um espaço onde possam expandir e criar.

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