Programas e técnicas de treinamento e desenvolvimento são importantes para o bem-estar da empresa e para o desenvolvimento profissional de seus colaboradores. Para isso, é indispensável pensar em qual época deve ser aplicado, quais competências desenvolver e quais técnicas de treinamento devem ser implementadas.
Neste artigo, separamos as melhores técnicas de treinamento para que você conheça um pouco sobre cada uma e saiba qual delas melhor se adapta às suas demandas.
O que são técnicas de treinamento?
As melhores técnicas de treinamento referem-se ao método de aplicação usados em um plano T&D, que estimula e motiva o colaborador de um modo único e mais efetivo, variando de acordo com o caso.
Em uma empresa onde as equipes estão desmotivadas e os treinamentos não estão dando bons resultados, por exemplo, um método de gamificação seria ideal.
Uma técnica de treinamento é o que vai possibilitar que os colaboradores sejam capacitados de acordo com o objetivo da empresa e gerem bons resultados o mais rápido possível.
Escolher os melhores métodos pode potencializar e melhorar as experiências de aprendizagem dos colaboradores.
Melhores técnicas de treinamento para empresas
Para que você compreenda quais são as melhores técnicas de treinamento para serem implementadas na sua empresa, separamos as principais a seguir:
Treinamento de Líderes
Não é qualquer pessoa que pode assumir uma posição de liderança na empresa.
Uma escolha equivocada pode trazer diversos prejuízos, tais como: desmotivar os colaboradores e até mesmo aumentar o turnover da organização, além de causar grande insatisfação no time.
O recomendado é que toda pessoa que vá assumir pela primeira vez um cargo de liderança, passe pelo treinamento de líderes.
Neste treinamento ele deve aprender a lidar com a pressão, entregar resultados, ter organização e saber gerenciar diferentes perfis de pessoas é essencial para atingir o propósito da organização.
Treinamento de Setores
Uma ação de educação corporativa pode focar em um determinado departamento da empresa para alavancar seus resultados.
Você está analisando indicadores e está notando uma performance menor do setor comercial, por exemplo? Talvez este seja o momento ideal para aplicar um treinamento.
Outro fator que gere demanda para o treinamento de setor pode ser alguma grande mudança que afete o trabalho desse setor direta ou indiretamente.
Treinamento Motivacional
Às vezes a correria da produção acaba diminuindo o ânimo na empresa, ou então algumas dificuldades internas (e até externas) podem prejudicar o clima organizacional.
Treinamentos focados na motivação e bem-estar dos colaboradores pode ajudar a melhorar o engajamento e espírito dos colaboradores.
Isso ajuda sua equipe a produzir mais e com maior qualidade.
Um funcionário desmotivado dificilmente irá atender um cliente tão bem quanto um colaborador engajado, por exemplo.
Pense nas consequências desse fato isolado, e como essa questão pode prejudicar sua empresa se o problema for generalizado.
Treinamento de Cultura
Outro ponto que influencia no engajamento dos colaboradores é a cultura da empresa.
Trata-se de um elemento pode ajudar ou atrapalhar na questão do funcionário a se sentir parte da organização, acreditando e lutando por seu sucesso a cada dia, por isso está entre as melhores técnicas de treinamento.
Essa realidade significa profissionais mais motivados, produtivos e eficientes na sua equipe.
O treinamento da cultura organizacional pode incluir a história da empresa, seus valores, missão e visão.
É uma ação pode ser adotada para todos os colaboradores, por isso a linguagem precisa ser bastante acessível.
Desenvolvimento profissional e pessoal
Um fator não ligado exatamente ao conhecimento técnico dos profissionais, mas que ainda sim influencia muito no seu desempenho, são seus comportamentos e posturas.
Posturas ou falas inadequadas acaba impactando negatividade o clima interno e assim, prejudicando o desempenho de todos.
É fundamental implementar uma ação de desenvolvimento de pessoas para ajudar seus colaboradores a mudarem seus comportamentos negativos, estimular novas habilidades positivas e ter um melhor rendimento.
Esse trabalho é feito de forma mais individualizada, analisando questões internas do colaborador, como sua motivação, engajamento e satisfação.
A importância de escolher as melhores técnicas de treinamento
O perfil dos times de colaboradores das empresas mudou e com tantas possibilidades de investimentos e melhores técnicas de treinamento no bem mais precioso de qualquer organização: o capital humano, pode ser muito mais benéfico do que imaginamos.
Sendo assim, entre as principais importâncias deste processo, podemos destacar:
- Manter o processo educacional dinâmico e atrativo;
- Cativar os colaboradores e mantê-los interessados nos conteúdos;
- Demonstrar o interesse da empresa pelo desenvolvimento do time;
- Reforçar a preocupação da empresa em buscar caminhos diferenciados e modernizados para a aprendizagem;
- Estimular a inclusão social na educação corporativa, oferecendo conteúdos acessíveis a diferentes perfis de colaboradores.
Como a EAD complementa e enriquece as técnicas de treinamento?
Muitas das melhores técnicas de treinamento se conectam com o ambiente digital. Este é o caminho para a educação corporativa do futuro, onde encontra-se cada vez mais humanizada e digitalizada.
Neste aspecto, a EAD tem muito a agregar, já que sua essência é ser leve e promover a autonomia do ensino, tornando-o menos maçante e mais fluido.
As empresas que buscam melhores técnicas de treinamento para dinamizar o aprendizado corporativo precisam contar com boas ferramentas EAD, como plataformas e-learning, para apoiar seus cronogramas.
Conheça as plataforma da Keeps que potencializam as suas técnicas de treinamento:
Konquest
O Konquest tem por objetivo promover um ambiente de aprendizado digital, que simplifica a autoria e estimula o social learning.
Tudo dentro de uma robusta plataforma LXP, a qual permite a obtenção de dados ainda mais detalhados, além de outros recursos específicos e personalizados.
GameUp
O GameUp é um Blended learning a qualquer hora, na palma da mão. Isto é, um app simples e interativo, voltado à Educação Corporativa. O formato de Quiz, torna o aprendizado lúdico e interessante, pois remete a um game de celular com interface personalizada e conteúdo acessível.
SmartZap
O SmartZap se relaciona diretamente com os seus usuários. Ele facilita a retenção do conhecimento com microlearning no próprio WhatsApp. Isso fomenta a interação e incentiva o engajamento, uma vez que, os colaboradores dominam o recurso utilizado.
Assim, conteúdos e informações são compartilhados de modo prático. O que diminui a resistência e melhora a comunicação. Ainda aproxima as relações de trabalho e promove o active learning.
Perguntas frequentes sobre melhores técnicas de treinamento:
– Treinamento de Líderes: deve aprender a lidar com a pressão, entregar resultados, ter organização e saber gerenciar diferentes perfis de pessoas é essencial para atingir o propósito da organização.
– Treinamento de Setores: feito geralmente quando alguma grande mudança que afete o trabalho desse setor direta ou indiretamente.
– Treinamento Motivacional: pode ajudar a melhorar o engajamento e espírito dos colaboradores. Assim, sua equipe irá produzir mais e com maior qualidade.
– Treinamento de Cultura: pode incluir a história da empresa, seus valores, missão e visão.
– Desenvolvimento profissional e pessoal: é fundamental implementar uma ação de desenvolvimento de pessoas para ajudar seus colaboradores a mudarem seus comportamentos negativos, estimular novas habilidades positivas e ter um melhor rendimento.
– Evolução do processo educacional dinâmico e atrativo;
– Motivar os colaboradores e mantê-los interessados nos conteúdos;
– Valorizar o interesse da empresa pelo desenvolvimento do time;
– Demonstrar a preocupação da empresa em buscar caminhos diferenciados e modernizados para a aprendizagem;
– Fortalece a inclusão social na educação corporativa, oferecendo conteúdos acessíveis a diferentes perfis de colaboradores.
