Talvez você esteja familiarizado ao termo lifelong learning, ou “aprendizado ao longo da vida”, certo? Mas e o Learnability, você já conhecia essa expressão? É sobre ela que falaremos hoje, uma soft skill cada vez mais demandada no mercado de trabalho. Continue lendo!
O que é Learnability?
Learnability, termo que pode ser traduzido como “habilidade de aprender”, é referente à competência e motivação que o colaborador possui para se adaptar e aprender de forma contínua.
Significa a habilidade que o colaborador apresenta de assimilar novas informações, skills e até mesmo comportamentos durante toda a sua carreira, seja qual for a velocidade ou direcionamento que ocorra.
Afinal, vivemos em um ambiente em constante mutação e inovação. Por esse motivo, o aprendizado contínuo é cada vez mais solicitado pelas empresas e pelos profissionais em si.
Qual a importância do Learnability para as empresas?
O learnability é um processo bastante relevante para as organizações em geral, principalmente aquelas cujas estratégias de negócios estão sempre evoluindo.
Abaixo, alguns motivos principais pelos quais o learnability é importante:
- Adaptabilidade ao mercado: quando as empresas possuem times com capacidade avançada de aprendizado, se tornam mais flexíveis e conseguem integrar as mudanças e inovações de maneiras mais rápidas e eficazes.
- Competitividade: essa habilidade de aprender e se adaptar pode também ser um dos pontos de destaque que manterá sua empresa em posição confortável diante da concorrência.
- Retenção e atração de talentos: quando o colaborador é focado no seu aprimoramento, tanto pessoal quanto profissional, geralmente procura seguir uma empresa que tenha uma cultura de aprendizado contínuo.
Somado a isso, existe o fato de que, quando os colaboradores percebem oportunidade para evoluir e aprender, dificilmente pensarão em procurar outra empresa.
- Melhoria contínua: é isso que o learnability incentiva, pois é dessa forma que sua empresa apresentará evolução em relação aos seus produtos e serviços, priorizando a qualidade e a relevância das produções, mesmo com o passar do tempo.
- Resiliência organizacional: se existe uma cultura de learnability, havendo crises ou mudanças drásticas, a empresa conseguirá se recuperar e se adaptar a esses desafios imprevisíveis.
- Inovação: colaboradores em aprendizado constante são mais criativos e questionadores, o que acarreta um estímulo de produção de novas ideias e soluções direcionadas ao desenvolvimento da empresa.
- Redução da obsolescência: esse ponto é válido principalmente quando falamos em conhecimentos técnicos. O learnability propõe a atualização contínua das skills dos colaboradores, fugindo do que é obsoleto.
- Eficiência operacional: a proposta do learnability permite que as ferramentas e sistemas são utilizados com mais eficácia e a produção seja mais célere.
- Cultura de aprendizado: se a sua empresa valoriza o learnability, a cultura de aprendizado deve ser algo central para toda a empresa. Isso afeta todos os setores, todos os colaboradores, gestores e clientes de forma positiva.
Com esses apontamentos acima, você já deve ter percebido que o learnability não abrange apenas os colaboradores individualmente, mas também a totalidade da empresa, certo?
Então como fazer para implementar essa cultura na sua empresa?
Como desenvolver o Learnability?
Para que o learnability seja desenvolvido de forma prática na sua empresa, antes de tudo, deve existir um ambiente de incentivo e que permita que todos possam acessar os recursos necessários.
A seguir, algumas etapas devem ser seguidas para garantir a eficácia do processo:
Diagnosticar o estado atual
Qual o nível de learnability existente na sua empresa hoje, entre os seus colaboradores?
Obtenha esses dados já no começo, através de pesquisas, feedbacks e análises que tragam a visão ampla de todo o contexto atual.
Definir objetivos claros
O que você pretende com a implementação de uma cultura de learnability? Quais são as expectativas e direcionamentos?
Aqui você pode determinar quanto tempo de treinamento será destinado para cada colaborador ou levantar dados a respeito do engajamento em relação aos programas de aprendizagem etc.
Estabelecer um orçamento
Separe um orçamento que seja 100% direcionado para essas ações de aprendizado.
Aqui existem opções variadas, como contratar plataformas de e-learning, seja ela uma LMS ou LXP como o Konquest, da Keeps; realizar workshops internos, inscrever os colaboradores em cursos terceirizados etc.
Plataforma de e-learning
As plataformas de e-learning vêm sendo cada vez mais utilizadas quando falamos em Educação Corporativa, principalmente pela abrangência de conteúdos e cursos que podem ser personalizados de acordo com as demandas da sua empresa.
Além disso, caso você opte por uma plataforma como o Konquest, existe a oportunidade de, através do Learning Analytics, obter as métricas exatas que permitam rastrear o engajamento e progresso dos colaboradores.
Workshops e seminários
Faça eventos contínuos de treinamento interno, buscando sempre palestrantes e especialistas que dialoguem acerca de temáticas atuais e importantes, de modo que sejam promovidas trocas, especialmente entre os colaboradores.
Estimule a curiosidade
Desenvolva desafios, jogos, quizzes, tipos de competições saudáveis e engajadoras que resultem na vontade de adquirir conhecimento e solucionar problemas com criatividade.
Espaços de aprendizado
Abra espaço na sua empresa para que os colaboradores possam se dedicar aos estudos, seja uma biblioteca ou salas destinadas a esse fim.
Assim, o learnability será facilitado e os ambientes podem ser usados ainda para mentorias, debates etc.
Mentoria no Learnability
Já que falamos em mentoria, vale lembrar que esse é um programa essencial, através do qual os colaboradores/gestores mais experientes ajudam e direcionam os colaboradores/gestores mais recentes na evolução de suas carreiras.
Reconhecimento
Crie na sua empresa sistemas de pontos, bonificações e reconhecimentos públicos, de forma que os colaboradores se sintam recompensados e estimulados a seguirem no processo de aprendizado contínuo.
Feedback contínuo
É importante que os gestores sempre ofereçam feedback acerca do desenvolvimento em relação ao aprendizado dos seus colaboradores, garantindo assim que continuem em busca da evolução constante.
Avalie e ajuste
E por fim, depois de tudo implementado, faça uma avaliação geral e meça o sucesso das iniciativas e ações anteriores, conforme julgar necessário.
Tenha em mente que o learnability é um processo de evolução a longo prazo e por isso deve ser contínuo. O essencial é que a empresa desenvolva um ambiente que valorize, incentive e facilite o acesso ao aprendizado.
Com o passar do tempo, essa cultura de learnability acabará sendo parte central da identidade da organização, beneficiando a todos, coletivamente.
Para saber mais sobre os processos e implementação de uma cultura de aprendizado contínuo, leia também:
A importância do Konquest para o Learnability da sua empresa:
Utilizando o Konquest na implementação de uma Universidade Corporativa Digital para sua empresa, os principais benefícios que você encontrará de imediato, são:
- Capacitações padronizadas em escala para realizar treinamentos em qualquer lugar;
- Aumento de produtividade dos colaboradores através de mudanças de comportamento, habilidades e atitudes importantes para a performance da empresa;
- Possibilidade de evolução de carreira de forma estruturada nos conhecimentos hard e soft skills essenciais;
- Controle dos resultados das ações de capacitação como driver para tomadas de decisão, seja de forma individual ou até mesmo estratégica da empresa;
- Maior eficiência do time de gestão de pessoas em executar seus programas de treinamento, com significativo ganho de produtividade e análise de resultados.
Com uma plataforma LMS ou LXP você consegue transformar qualquer objeto de aprendizagem em conhecimento: uma maneira simples e ágil de criar trilhas, cursos e bibliotecas virtuais com qualquer tipo de conteúdo de capacitação.
Ou seja, o Learnability será realizado em um ambiente propício, engajador e de fácil acesso.
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