RH Estratégico: o que é e qual papel desempenha

O RH estratégico é um modelo de gestão de Recursos Humanos onde os profissionais são parte estratégica da empresa. E devido a isso, o RH estratégico tem a missão de otimizar processos e decisões com o uso de tecnologia, dados e indicadores, auxiliando no crescimento e rentabilidade do negócio. Pois bem, saiba que a partir do RH estratégico, você está contribuindo para que a sua empresa utilize seu capital humano de maneira realmente eficiente, conquistando melhores resultados.

Afinal de contas, o papel do RH transcende o recrutamento e acaba por influenciar todo o ciclo de vida dos colaboradores em uma organização. Dessa forma, reter talentos, propagar a cultura organizacional e criar um employer branding tornam-se funções também indispensáveis. Sendo assim, é preciso ter um Recursos Humanos mais estratégico, com suas funções mais otimizadas. Mas como? Nós te contamos tudo neste post!

O que é um RH estratégico?

A estratégia é um termo militar que significa organizar ações para conquistar certos objetivos. Ter um RH estratégico representa tomar decisões embasadas, planejar antes de agir, evoluir processos antigos para otimização de tempo e sempre buscar por melhores resultados.

Claro que, todas as ações do RH Estratégico só são possíveis por conta da tecnologia avançada e de ponta.

Essas ações têm como objetivo, transformar e evoluir o recrutamento e seleção, além de agilizar procedimentos que antes eram manuais, como a triagem de currículos e testes de perfil.

Qual a diferença entre RH estratégico e RH operacional?

Antes de tudo, precisamos entender qual é a diferença entre RH estratégico e RH operacional, para assim, compreender a necessidade de otimização da área e dos processos que a envolvem.

É preciso ter em mente que quando uma área se torna estratégica, ela não só se autodesenvolve, como também gera retorno direto para a empresa.

Um RH estratégico tem um conhecimento mais amplo da estratégia da organização, podendo influenciar ativamente nos resultados empresariais, que passam a ter um alto grau de responsabilidade e importância.

O RH operacional é um setor mais engessado e ainda utiliza ferramentas manuais, apenas executando as funções.

Portanto, um RH estratégico é uma das formas mais eficientes para que empresas consigam trabalhar na atração de talentos alinhados culturalmente e não apenas disputando por clientes.

Um time bem engajado e consciente é peça fundamental para que os objetivos de um negócio sejam atingidos.

Sem uma equipe altamente qualificada para elaborar e dar andamento aos projetos, fica impossível manter-se à frente da concorrência.

O RH estratégico está focado em captar e reter estes talentos, estudando o perfil de cada trabalhador e direcionando suas atividades de acordo com suas habilidades técnicas e comportamentais.

Qual a missão do RH estratégico?

As principais missões do RH estratégico estão muito além de otimizar processos para obter resultados, eles também podem ser definidos da seguinte forma:

• o desenvolvimento de políticas, processos e ferramentas que tem como foco a gestão de pessoas, a liderança e desenvolvimento das habilidades dos colaboradores;
• o gerenciamento da cultura organizacional, assegurando o envolvimento dos profissionais e promovendo um ambiente harmônico e ao encontro da missão, visão e valores da empresa;
• a promoção de um clima organizacional compatível com a criação e manutenção de uma equipe engajada, motivada e produtiva.

Quais as vantagens de um departamento de Recursos Humanos estratégico?

Para te convencer de uma vez por todas que investir em um RH estratégico realmente vale a pena, que tal conhecer algumas vantagens que o processo pode apresentar?

As principais vantagens em investir em um RH estratégico são:

• uso inteligente do tempo;
• aumento da produtividade;
• melhora nas contratações;
• redução do turnover;
• melhor uso das competências do RH;
• área focada em resultados;
• mais analítico e certeiro.

Como tornar o RH mais estratégico e eficaz?

Separamos 6 etapas essenciais para tornar a área de Recursos Humanos mais estratégica e eficiente em qualquer empresa. Confira!

Defina uma meta para ser conquistada

Uma área operacional geralmente preocupa-se apenas com ações e processos, portanto, a partir do momento que uma meta é definida, fica mais fácil ser estratégico.

Quando um objetivo é traçado, todos deverão contribuir para seu alcance, facilitando os processos de estratégia.

Então, essa meta para o time de RH, pode ser diminuir o tempo de recrutamento e seleção, reduzir turnover ou até mesmo aumentar a percepção da marca entre colaboradores.

Invista em planejamento para potencializar sua estratégia

Um RH estratégico é uma equipe proativa.

Neste sentido, as ações são feitas para construir algo melhor e maior no futuro, sempre visando atingir metas e melhorar o desempenho.

Sendo assim, é fundamental fazer um planejamento de ações para a equipe de RH.

Nesse planejamento, você pode incluir treinamentos e desenvolvimento das equipes ao ano, definir eventos e ações internas de endomarketing e eventuais melhorias no setor.

Ou seja, inclua todas as ações que ajudarão a área a atingir sua meta anteriormente definida.

Seja um RH orientado a dados e melhores suas decisões

A ideia de um RH subjetivo e influenciável por fatores externos precisa ser cada vez mais esquecida, afinal de contas, alguns dados surgem para tornar mais fáceis e certeiras as tomadas de decisões da área.

Um exemplo disso é o People Analytics, uma estratégia que une coleta e análise de dados por meio de software para otimizar a gestão de Recursos Humanos.

Esses e muitos outros dados podem ser utilizados de inúmeras maneiras, como para traçar perfis de colaboradores de alta performance, mensurar o desempenho do próprio RH, calcular turnover e planejar atividades estratégicas.

Invista em tecnologia para aprimorar o recrutamento e seleção

Um RH estratégico investe em tecnologia, visando otimizar boa parte do processo de recrutamento e seleção, substituindo os processos manuais, como as inúmeras trocas de e-mail, currículos em PDF e planilhas, por um software de ponta para proporcionar um recrutamento e seleção eficiente.

Dessa maneira, o RH não substitui o olho no olho, mas sim evolui o recrutamento e passa a ter capacidade de recrutar em larga escala e de maneira ainda mais precisa.

Esse mesmo software dará insumos para decisões, ajudará automatizar etapas do processo e a melhorar o aproveitamento de candidatos. É, portanto, a maneira mais estratégica de lidar com processos seletivos.

Perpetue a diversidade e inove a empresa

Não é novidade que as empresas que investem em diversidade são conhecidas por serem mais inovadoras, inclusivas e igualitárias.

Portanto, saiba que é possível ter um RH estratégico partindo dessa perspectiva.

Os colaboradores de uma empresa inclusiva e diversa se sentem mais à vontade para tomar decisões arriscadas, possuem menos medo de errar e muita vontade de inovar.

Optar por fazer seleções, recrutamento e contratações multiculturais e inclusão é uma forma estratégica de pensar a longo prazo para empresa, colaboradores e sociedade.

Treine os gestores para melhorar o engajamento e propagação da cultura

Um dos papéis do RH também é fazer com que os gestores participem ativamente na propagação da cultura.

Essa é uma boa forma de espalhar estrategicamente a marca empregadora, construindo aos poucos a perspectiva que a empresa quer passar ao mercado e aos futuros colaboradores.

Assim, a partir de treinamentos, o RH estratégico garante que todos estejam alinhados e engajados com a cultura.

Com certeza, todo esse investimento irá melhorar não só sua percepção de marca, mas também o onboarding de novos funcionários e o ambiente como um todo.

Portanto, para inovar o setor de RH, lembre-se de buscar por soluções que agilizem o seu dia, otimizem suas tarefas operacionais e tornem sua área mais analítica e focada em resultados.

Soluções da Keeps para um RH Estratégico

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Isto, é:

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Perguntas frequentes sobre RH Estratégico: