Como aplicar o Ciclo de Kolb nos programas de T&D
O ciclo de Kolb é um ciclo de aprendizagem experiencial cujo modelo foca em direcionar as pessoas a interpretarem qual o seu estilo de aprendizagem.
Talvez você esteja familiarizado ao termo lifelong learning, ou “aprendizado ao longo da vida”, certo? Mas e o Learnability, você já conhecia essa expressão? É sobre ela que falaremos hoje, uma soft skill cada vez mais demandada no mercado de trabalho. Continue lendo!
Learnability, termo que pode ser traduzido como “habilidade de aprender”, é referente à competência e motivação que o colaborador possui para se adaptar e aprender de forma contínua.
Significa a habilidade que o colaborador apresenta de assimilar novas informações, skills e até mesmo comportamentos durante toda a sua carreira, seja qual for a velocidade ou direcionamento que ocorra.
Afinal, vivemos em um ambiente em constante mutação e inovação. Por esse motivo, o aprendizado contínuo é cada vez mais solicitado pelas empresas e pelos profissionais em si.
O learnability é um processo bastante relevante para as organizações em geral, principalmente aquelas cujas estratégias de negócios estão sempre evoluindo.
Abaixo, alguns motivos principais pelos quais o learnability é importante:
Somado a isso, existe o fato de que, quando os colaboradores percebem oportunidade para evoluir e aprender, dificilmente pensarão em procurar outra empresa.
Com esses apontamentos acima, você já deve ter percebido que o learnability não abrange apenas os colaboradores individualmente, mas também a totalidade da empresa, certo?
Então como fazer para implementar essa cultura na sua empresa?
Para que o learnability seja desenvolvido de forma prática na sua empresa, antes de tudo, deve existir um ambiente de incentivo e que permita que todos possam acessar os recursos necessários.
A seguir, algumas etapas devem ser seguidas para garantir a eficácia do processo:
Qual o nível de learnability existente na sua empresa hoje, entre os seus colaboradores?
Obtenha esses dados já no começo, através de pesquisas, feedbacks e análises que tragam a visão ampla de todo o contexto atual.
O que você pretende com a implementação de uma cultura de learnability? Quais são as expectativas e direcionamentos?
Aqui você pode determinar quanto tempo de treinamento será destinado para cada colaborador ou levantar dados a respeito do engajamento em relação aos programas de aprendizagem etc.
Separe um orçamento que seja 100% direcionado para essas ações de aprendizado.
Aqui existem opções variadas, como contratar plataformas de e-learning, seja ela uma LMS ou LXP como o Konquest, da Keeps; realizar workshops internos, inscrever os colaboradores em cursos terceirizados etc.
As plataformas de e-learning vêm sendo cada vez mais utilizadas quando falamos em Educação Corporativa, principalmente pela abrangência de conteúdos e cursos que podem ser personalizados de acordo com as demandas da sua empresa.
Além disso, caso você opte por uma plataforma como o Konquest, existe a oportunidade de, através do Learning Analytics, obter as métricas exatas que permitam rastrear o engajamento e progresso dos colaboradores.
Faça eventos contínuos de treinamento interno, buscando sempre palestrantes e especialistas que dialoguem acerca de temáticas atuais e importantes, de modo que sejam promovidas trocas, especialmente entre os colaboradores.
Desenvolva desafios, jogos, quizzes, tipos de competições saudáveis e engajadoras que resultem na vontade de adquirir conhecimento e solucionar problemas com criatividade.
Abra espaço na sua empresa para que os colaboradores possam se dedicar aos estudos, seja uma biblioteca ou salas destinadas a esse fim.
Assim, o learnability será facilitado e os ambientes podem ser usados ainda para mentorias, debates etc.
Já que falamos em mentoria, vale lembrar que esse é um programa essencial, através do qual os colaboradores/gestores mais experientes ajudam e direcionam os colaboradores/gestores mais recentes na evolução de suas carreiras.
Crie na sua empresa sistemas de pontos, bonificações e reconhecimentos públicos, de forma que os colaboradores se sintam recompensados e estimulados a seguirem no processo de aprendizado contínuo.
É importante que os gestores sempre ofereçam feedback acerca do desenvolvimento em relação ao aprendizado dos seus colaboradores, garantindo assim que continuem em busca da evolução constante.
E por fim, depois de tudo implementado, faça uma avaliação geral e meça o sucesso das iniciativas e ações anteriores, conforme julgar necessário.
Tenha em mente que o learnability é um processo de evolução a longo prazo e por isso deve ser contínuo. O essencial é que a empresa desenvolva um ambiente que valorize, incentive e facilite o acesso ao aprendizado.
Com o passar do tempo, essa cultura de learnability acabará sendo parte central da identidade da organização, beneficiando a todos, coletivamente.
Utilizando o Konquest na implementação de uma Universidade Corporativa Digital para sua empresa, os principais benefícios que você encontrará de imediato, são:
Com uma plataforma LMS ou LXP você consegue transformar qualquer objeto de aprendizagem em conhecimento: uma maneira simples e ágil de criar trilhas, cursos e bibliotecas virtuais com qualquer tipo de conteúdo de capacitação.
Ou seja, o Learnability será realizado em um ambiente propício, engajador e de fácil acesso.
Entre em contato com a gente e conheça agora mesmo as nossas soluções, feitas exclusivamente para desenvolver e impulsionar o conhecimento na sua empresa.
O ciclo de Kolb é um ciclo de aprendizagem experiencial cujo modelo foca em direcionar as pessoas a interpretarem qual o seu estilo de aprendizagem.
Aprendizagem Adaptativa é um modelo de ensino que busca adaptar a metodologia de acordo com as necessidades de cada estudante.
Pílulas do conhecimento são conteúdos integrais e autossuficientes que possuem um período de duração reduzido. Saiba mais!
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