Reconhecer o valor da diversidade e buscar ativamente incorporá-la em seu campo de trabalho é uma característica da liderança inclusiva. Além disso, esse modelo de liderança incentiva práticas que garantam que todos apoiem a diversidade cultural e fomentem a inclusão no dia a dia da empresa.
O ambiente de trabalho deve refletir a diversidade que compõe o mundo, valorizando e empregando colaboradores de todas as raças, gêneros, etnias e orientações sexuais. O líder inclusivo é, portanto, uma figura de crucial importância no cenário atual, pois trabalha para que essa miscigenação seja valorizada e presente no ambiente corporativo. Descubra neste artigo o que é liderança inclusiva e como implementá-la em sua empresa!
A liderança inclusiva se materializa em uma série de ações que garantem que todos os membros da equipe recebam tratamento imparcial e humanizado.
Dessa forma, as equipes são lideradas por profissionais que as respeitam, valorizam suas opiniões, as ouvem e cultivam fortes relações de confiança e comunicação.
Os colaboradores se sentirão vitais para os negócios assim que essa prática for estabelecida em toda a organização, assim como ocorre com a liderança humanizada. Com isso, elimina-se qualquer tendência ou aparência de segregação que implique tratar as pessoas de forma diferenciada em função de seus perfis profissionais, ou seja, dar mais vantagens a algumas pessoas do que a outras.
Para que uma pessoa possa se enquadrar como uma liderança inclusiva, deverá desenvolver uma variedade de características essenciais para cumprir suas funções.
São características da liderança inclusiva:
A liderança inclusiva reconhece o valor de ouvir ativamente sua equipe.
Além disso, entende a importância dessa prática para garantir uma cultura organizacional saudável, auxiliando nas metas e na conclusão do projeto.
Isso se dá através da comunicação sem ruídos, onde informações valiosas para a equipe são coletadas, que podem servir de base para uma decisão a ser tomada no futuro.
O objetivo do feedback construtivo é criar um ambiente onde os líderes e membros da equipe se sintam à vontade para trazer à tona os desafios e erros que uma empresa possa estar enfrentando.
Para ser realmente benéfico, a liderança inclusiva deve chegar com sugestões para melhorar a empresa, além de planos para alterar a situação atual.
Essa é uma prática muito bem feita por uma liderança inclusiva que não apenas aponta a necessidade de mudança, mas também sugere o melhor caminho para que ela aconteça.
Ainda, compartilha estratégias que podem ajudar no processo e se coloca à disposição para tornar tudo mais fácil.
Tão vital quanto ter uma escuta ativa e fornecer feedbacks, ser ouvido e compreendido também é crucial para garantir uma comunicação eficaz.
Por exemplo, em uma reunião, os líderes inclusivos sabem abordar os temas mais importantes, conduzindo a conversa de forma que resulte na resolução do problema que motivou a necessidade daquele encontro específico.
Ele também ouve e verifica todas as informações da equipe, pois sabe que elas podem ser importantes para o objetivo final. Clareza e objetividade se destacam na comunicação de um líder inclusivo.
A empatia é uma característica fundamental da liderança inclusiva, visto que ela permite que um líder entenda melhor os pontos de vista, sentimentos e ideias de outras pessoas.
Essa capacidade de entender alguém emocionalmente permite que um líder examine todos os fatores relacionados a um problema, procedimento ou objetivo e tome melhores decisões.
Um profissional com empatia e companheirismo também se adapta melhor às demandas dos colaboradores que compõem sua equipe.
A liderança inclusiva é marcada pela lealdade. Toma decisões com justiça e transparência, não se deixando levar pelas forças inconscientes impostas pela sociedade ou por sentimentos e inquietações individuais.
O líder inclusivo é o observador. Ele é capaz de observar cuidadosamente sua equipe, anotando os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades de cada membro.
Esses fatores são analisados pela liderança inclusiva, que utiliza estratégias sob medida para o desenvolvimento de cada colaborador, respeitando suas diferenças.
O líder inclusivo é modesto. Ele consegue reconhecer suas limitações, entender a necessidade de estar sempre disposto a aprender com os colaboradores e superar o medo de conceder autonomia aos funcionários.
É interessante ver como os princípios da liderança inclusiva estão intimamente ligados à humanização das pessoas.
O valor atribuído ao indivíduo é extremamente benéfico para as empresas, pois ajuda os colaboradores a terem uma conexão genuína com a organização e os inspira a expressar todo o seu potencial em projetos, produtos e outros aspectos do trabalho diário.
Os Recursos Humanos, sendo o setor responsável pelo desenvolvimento do capital humano de uma organização, torna-se um ator essencial para o desenvolvimento de uma liderança inclusiva nos negócios.
Com isso, o RH pode apoiar o desenvolvimento de uma liderança inclusiva e a manutenção da diversidade da empresa por meio da gestão dos seguintes temas:
Para criar um programa de liderança inclusiva, o departamento de Recursos Humanos deve primeiro avaliar os líderes da empresa, determinar seus pontos de melhoria e definir metas para alcançar uma liderança inclusiva.
Definidas as metas, é hora de conversar com as lideranças para ver se elas são mensuráveis e alinhá-las às estratégias do programa.
Antes de tudo, é preciso ter uma equipe diversificada para ter uma liderança inclusiva.
Isso convoca o RH a apoiar um processo de recrutamento e seleção inclusivo, livre de estereótipos e preconceitos que possam dificultar a implementação ou manutenção da diversidade na empresa.
Para deixar claro quais são os valores da empresa e demonstrar que é um ambiente seguro, que acolhe e estimula a diversidade, a área de Recursos Humanos também deve implementar desde o início processos de desenvolvimento e capacitação profissional.
Como resultado, os funcionários se sentem à vontade para compartilhar suas vidas e pontos de vista desde o início.
O RH também deve estimular a autoconsciência entre os colegas de trabalho, principalmente entre os líderes, pois à medida que os líderes se tornam mais autoconscientes, eles conseguem reconhecer melhor suas próprias limitações e podem desenvolver qualidades como a humildade, que são cruciais para implementar uma liderança inclusiva nas empresas.
Essas ferramentas apoiam o crescimento da cultura da diversidade na empresa.
Isso auxilia no fortalecimento de um ambiente de trabalho diversificado entre todos os colaboradores e, consequentemente, entre as lideranças.
Finalmente, o RH pode estabelecer o hábito de dar e receber feedback na empresa.
Isso é crucial para rastrear a satisfação e a insatisfação de cada colaborador e demonstrar que a empresa realmente valoriza cada um individualmente.
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A Liderança Inclusiva é um modelo de liderança que tem como foco acolher, possibilitar igualdade, respeito e independência aos seus colaboradores. O líder inclusivo vai sempre priorizar ações e atitudes que sejam comuns a todos os membros das equipes, valorizando-os e direcionando-os de forma equivalente.
– Todas as lideranças da empresa devem estar alinhadas quanto à proposta;
– Os programa de seleção e recrutamento deve saber diversificar seus métodos;
– Os programas de T&D devem ter como foco a diversidade;
– O autoconhecimento entre os colaboradores deve ser estimulado;
– Destaque programas de inclusão sempre que possível;
– Invista em feedbacks.
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