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Tendências e prioridades do RH em 2024
As tendências e prioridades em Recursos Humanos para 2024 apontam para uma transformação significativa na forma como as organizações lidam com a gestão de pessoas,
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O RH estratégico é um modelo de gestão de Recursos Humanos onde os profissionais são parte estratégica da empresa. E devido a isso, o RH estratégico tem a missão de otimizar processos e decisões com o uso de tecnologia, dados e indicadores, auxiliando no crescimento e rentabilidade do negócio. Pois bem, saiba que a partir do RH estratégico, você está contribuindo para que a sua empresa utilize seu capital humano de maneira realmente eficiente, conquistando melhores resultados.
Afinal de contas, o papel do RH transcende o recrutamento e acaba por influenciar todo o ciclo de vida dos colaboradores em uma organização. Dessa forma, reter talentos, propagar a cultura organizacional e criar um employer branding tornam-se funções também indispensáveis. Sendo assim, é preciso ter um Recursos Humanos mais estratégico, com suas funções mais otimizadas. Mas como? Nós te contamos tudo neste post!
A estratégia é um termo militar que significa organizar ações para conquistar certos objetivos. Ter um RH estratégico representa tomar decisões embasadas, planejar antes de agir, evoluir processos antigos para otimização de tempo e sempre buscar por melhores resultados.
Claro que, todas as ações do RH Estratégico só são possíveis por conta da tecnologia avançada e de ponta.
Essas ações têm como objetivo, transformar e evoluir o recrutamento e seleção, além de agilizar procedimentos que antes eram manuais, como a triagem de currículos e testes de perfil.
Antes de tudo, precisamos entender qual é a diferença entre RH estratégico e RH operacional, para assim, compreender a necessidade de otimização da área e dos processos que a envolvem.
É preciso ter em mente que quando uma área se torna estratégica, ela não só se autodesenvolve, como também gera retorno direto para a empresa.
Um RH estratégico tem um conhecimento mais amplo da estratégia da organização, podendo influenciar ativamente nos resultados empresariais, que passam a ter um alto grau de responsabilidade e importância.
O RH operacional é um setor mais engessado e ainda utiliza ferramentas manuais, apenas executando as funções.
Portanto, um RH estratégico é uma das formas mais eficientes para que empresas consigam trabalhar na atração de talentos alinhados culturalmente e não apenas disputando por clientes.
Um time bem engajado e consciente é peça fundamental para que os objetivos de um negócio sejam atingidos.
Sem uma equipe altamente qualificada para elaborar e dar andamento aos projetos, fica impossível manter-se à frente da concorrência.
O RH estratégico está focado em captar e reter estes talentos, estudando o perfil de cada trabalhador e direcionando suas atividades de acordo com suas habilidades técnicas e comportamentais.
As principais missões do RH estratégico estão muito além de otimizar processos para obter resultados, eles também podem ser definidos da seguinte forma:
Para te convencer de uma vez por todas que investir em um RH estratégico realmente vale a pena, que tal conhecer algumas vantagens que o processo pode apresentar?
As principais vantagens em investir em um RH estratégico são:
Separamos 6 etapas essenciais para tornar a área de Recursos Humanos mais estratégica e eficiente em qualquer empresa. Confira!
Uma área operacional geralmente preocupa-se apenas com ações e processos, portanto, a partir do momento que uma meta é definida, fica mais fácil ser estratégico.
Quando um objetivo é traçado, todos deverão contribuir para seu alcance, facilitando os processos de estratégia.
Então, essa meta para o time de RH, pode ser diminuir o tempo de recrutamento e seleção, reduzir turnover ou até mesmo aumentar a percepção da marca entre colaboradores.
Um RH estratégico é uma equipe proativa.
Neste sentido, as ações são feitas para construir algo melhor e maior no futuro, sempre visando atingir metas e melhorar o desempenho.
Sendo assim, é fundamental fazer um planejamento de ações para a equipe de RH.
Nesse planejamento, você pode incluir treinamentos e desenvolvimento das equipes ao ano, definir eventos e ações internas de endomarketing e eventuais melhorias no setor.
Ou seja, inclua todas as ações que ajudarão a área a atingir sua meta anteriormente definida.
A ideia de um RH subjetivo e influenciável por fatores externos precisa ser cada vez mais esquecida, afinal de contas, alguns dados surgem para tornar mais fáceis e certeiras as tomadas de decisões da área.
Um exemplo disso é o People Analytics, uma estratégia que une coleta e análise de dados por meio de software para otimizar a gestão de Recursos Humanos.
Esses e muitos outros dados podem ser utilizados de inúmeras maneiras, como para traçar perfis de colaboradores de alta performance, mensurar o desempenho do próprio RH, calcular turnover e planejar atividades estratégicas.
Um RH estratégico investe em tecnologia, visando otimizar boa parte do processo de recrutamento e seleção, substituindo os processos manuais, como as inúmeras trocas de e-mail, currículos em PDF e planilhas, por um software de ponta para proporcionar um recrutamento e seleção eficiente.
Dessa maneira, o RH não substitui o olho no olho, mas sim evolui o recrutamento e passa a ter capacidade de recrutar em larga escala e de maneira ainda mais precisa.
Esse mesmo software dará insumos para decisões, ajudará automatizar etapas do processo e a melhorar o aproveitamento de candidatos. É, portanto, a maneira mais estratégica de lidar com processos seletivos.
Não é novidade que as empresas que investem em diversidade são conhecidas por serem mais inovadoras, inclusivas e igualitárias.
Portanto, saiba que é possível ter um RH estratégico partindo dessa perspectiva.
Os colaboradores de uma empresa inclusiva e diversa se sentem mais à vontade para tomar decisões arriscadas, possuem menos medo de errar e muita vontade de inovar.
Optar por fazer seleções, recrutamento e contratações multiculturais e inclusão é uma forma estratégica de pensar a longo prazo para empresa, colaboradores e sociedade.
Um dos papéis do RH também é fazer com que os gestores participem ativamente na propagação da cultura.
Essa é uma boa forma de espalhar estrategicamente a marca empregadora, construindo aos poucos a perspectiva que a empresa quer passar ao mercado e aos futuros colaboradores.
Assim, a partir de treinamentos, o RH estratégico garante que todos estejam alinhados e engajados com a cultura.
Com certeza, todo esse investimento irá melhorar não só sua percepção de marca, mas também o onboarding de novos funcionários e o ambiente como um todo.
Portanto, para inovar o setor de RH, lembre-se de buscar por soluções que agilizem o seu dia, otimizem suas tarefas operacionais e tornem sua área mais analítica e focada em resultados.
A Keeps desenvolve soluções para Educação Corporativa que irão ajudar as áreas de T&D e RH da sua empresa na implantação de treinamentos corporativos. Com a LXP da Keeps, o processo de capacitação se torna muito mais simples, ágil e eficiente.
Isto, é:
O Konquest combina a facilidade na criação de cursos com a leveza da usabilidade para o aprendizado. É possível transformar qualquer objeto de aprendizagem em conhecimento, de uma maneira simples e ágil para criar cursos com todos os tipos de conteúdo.
O ensino personalizado do Konquest identifica o perfil dos colaboradores no consumo dos conhecimentos, a fim de oferecer dicas e recomendações sob medida. Desse modo, é possível transmitir e entregar o conhecimento no formato que as pessoas mais interagem.
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Alguns dos principais benefícios do RH Estratégico são:
– tempo administrado com inteligência;
– melhora da produtividade;
– contratações mais assertivas;
– diminuição do turnover;
– melhor uso das competências do RH;
– foco voltado para resultados;
– sistema mais analítico e certeiro.
Para que seu RH seja mais estratégico, observe o seguinte:
1. Estabeleça uma meta para ser conquistada.
2. Aposte em planejamento para potencializar sua estratégia.
3. Seja um RH orientado a dados e melhores suas decisões.
4. Foque em tecnologia para aprimorar o recrutamento e seleção.
5. Dê espaço à diversidade e inove a empresa.
6. Treine os gestores para melhorar o engajamento e propagação da cultura.
As tendências e prioridades em Recursos Humanos para 2024 apontam para uma transformação significativa na forma como as organizações lidam com a gestão de pessoas,
Diante de todas as demandas existentes no mundo corporativo atual, a gestão do conhecimento se tornou uma pedra angular para empresas que buscam inovação e
Liderança Transformacional é um modelo de gestão de pessoas onde líderes incentivam seus colaboradores a inovar e gerar novas mudanças para a empresa.