Quais são os principais entre os tipos de treinamento existentes atualmente e qual deles melhor se adapta às necessidades da sua empresa? Leia o nosso artigo e descubra o leque de opções que estruturamos para você e veja porque vale a pena investir em treinamento!
Também chamados de soft skills, os treinamentos comportamentais são aqueles que focam no desenvolvimento de habilidades como:
Algumas amostras são: inteligência emocional, técnicas de comunicação, feedback etc.
Os treinamentos técnicos, ou hard skills, são focados em aprimorar habilidades técnicas, como:
Por exemplo: treinamentos de vendas, treinamentos de programação, treinamento de operação de máquinas etc.
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Os treinamentos de segurança, aqueles alicerçados por normas regulamentadoras, focam em proporcionar ao colaborador informações eficazes e habilidades eficientes para que executem suas funções de modo seguro e sem riscos, como acidentes e lesões.
Alguns tipos de treinamentos de segurança são: primeiros socorros, segurança do trabalho, prevenção de acidentes etc.
Esse tipo de treinamento, também chamado de onboarding, é o treinamento através do qual os colaboradores são inseridos na cultura, nas normas, nos valores e demais direcionamentos da empresa.
Podemos apresentar como exemplos: treinamentos de boas-vindas, cultura organizacional etc.
Durante o treinamento de desenvolvimento de carreira os colaboradores desenvolvem habilidades que ajudam na evolução de suas carreiras na empresa.
São exemplos: treinamento de planejamento de carreira, treinamento de mentoring, treinamento de coaching etc.
Esses acima são considerados alguns dos principais tipos de treinamento e capacitação de colaboradores. Mas, de acordo com as demandas e metas da sua empresa, existem diversas outras possibilidades a serem aplicados.
Não esqueça, entretanto, que para que um bom programa de treinamento seja executado, é necessário que haja uma combinação de diversos tipos de treinamento, mesclando tanto as habilidades técnicas quanto comportamentais.
Você deve ter em mente o fato de que, para além dos treinamentos que explanamos até aqui, a empresa pode optar por metodologias diferentes durante as ofertas de treinamentos. Os principais métodos costumam ser:
Esse método de treinamento vinha sendo o mais tradicional, geralmente realizado na própria empresa ou em algum espaço alugado.
No presencial os colaboradores frequentam aulas, palestras, workshops etc. Por isso, acaba sendo bastante utilizado para treinamentos técnicos.
No treinamento vivencial, os colaboradores simulam situações que são vivenciadas no cotidiano laboral, através de exercícios práticos.
Usualmente, os treinamentos vivenciais são utilizados para o aprimoramento de soft skills, como liderança, comunicabilidade e trabalho em equipe.
Como você já deve saber, os treinamentos digitais são algumas das principais tendências quando falamos em Educação Corporativa e treinamentos corporativos, certo?
Durante o treinamento digital, os colaboradores acessam plataformas digitais de aprendizagem, como as LMS e as LXP, onde são entregues cursos ou trilhas de conteúdo em formatos variados, como PDFs, infográficos, vídeos, podcasts, quizzes etc.
Cada vez mais as empresas estão optando por montar um Universidade Corporativa Digital e utilizar plataformas de capacitação LMS ou LXP para inovar e alcançar todos os seus colaboradores, uma vez que, assim, o conteúdo pode ser acessado a qualquer momento e em qualquer lugar, bastando que haja um dispositivo conectado à internet.
Esse método de treinamento mescla dois dos métodos que já falamos anteriormente: presencial e digital, também chamados síncronos e assíncronos.
Os treinamentos híbridos costumam ser também bastante eficazes, pois abordam diferentes tipos de conteúdo, aumentando as possibilidades de experiência de aprendizagem do colaborador.
Inclusive, caso sua empresa utilize uma plataforma LXP, você pode incluir os dois tipos de treinamento e fazer a gestão e análise de dados através da sua plataforma única. Parece uma ótima vantagem, não é mesmo?
Depois de analisarmos os tipos de treinamento e as metodologias possíveis para a aplicação de todos eles, fica por conta da empresa a validação de quais são as melhores opções, reunidas ou separadas, para que seja feita a escolha mais certa dentro do seu cronograma de treinamento e do seu plano anual de treinamento.
Para ajudar sua organização a encontrar o melhor caminho, saiba que a Keeps desenvolve soluções para os diferentes tipos de treinamento que apresentamos ao longo deste artigo.
O Konquest, no universo LMS da Keeps, é o coração da plataforma de aprendizagem. Uma ferramenta completa e sofisticada, voltada à Educação Corporativa, a qual tem por objetivo promover um ambiente de aprendizado digital, facilitando a criação de cursos e trilhas sobre os conhecimentos necessários para você desenvolver os colaboradores. Tudo isso dentro de uma robusta plataforma LXP, a qual permite a obtenção de dados ainda mais detalhados. Além de outros recursos específicos e personalizados.
O GameUp é um módulo de ensino que a Keeps possui além do Konquest. Se trata de um aplicativo que pode ser personalizado para a sua empresa e tem como objetivo capacitar colaboradores de forma lúdica, gamificada e divertida. Nele, o colaborador consegue fixar conhecimentos de modo objetivo e interessante. Contando, inclusive, com ajuda de vídeos explicativos. Esse recurso auxilia colaboradores tirando suas dúvidas e ampliando a compreensão.
O SmartZap é outro módulo de aprendizagem da Keeps que você pode utilizar. Esta solução descomplica treinamento dos colaboradores utilizando o Whatsapp como ferramenta de capacitação, aumentando engajamento e resultados. Desse modo, os conteúdos e informações são compartilhados de modo prático e rápido, o que diminui a resistência e melhora a comunicação nas relações de trabalho, promovendo o Social learning e a Aprendizagem ativa.
Dito isto, veja só alguns dos nosso Cases de Sucesso que vão ajudar a tirar suas dúvidas de uma vez por todas:
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De integração ou onboarding: tem o objetivo de preparar um novo colaborador para que ele inicie da melhor maneira suas atividades na empresa.
Comportamental ou soft skill: entre os tipos de treinamento, consiste na melhoria das habilidades e das atitudes comportamentais dos profissionais, conforme princípios, valores e cultura do ambiente em que trabalha.
Treinamento técnico ou hard skill: dá o background necessário para que o colaborador melhore e desenvolva suas habilidades técnicas.
Desenvolvimento de liderança: preparar os colaboradores para exercerem papéis de liderança dentro da empresa.
Treinamento motivacional: tornar os colaboradores mais engajados e focados nos resultados da empresa.
De equipe: voltado para a evolução de um conjunto de colaboradores como um todo.
Treinamento corporativo: quando identificar as necessidades dos colaboradores, seja através de uma metodologia comportamental, técnica, motivacional etc.
– Aumento da Produtividade.
– Redução da Rotatividade.
– Diminuição dos Custos.
– Melhoria do Clima organizacional.
O LNT possui níveis de análise específicos para cada ponto de vista, direcionando dados e processos para encontrar as reais necessidades de treinamento existentes.
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Educomunicação é uma metodologia que reúne o universo da educação e da comunicação para a promoção de práticas de aprendizagem e desenvolvimento.
