Curva de Aprendizagem: conhecimento em busca de resultados
Curva de aprendizagem, ou curva de aprendizado, é uma forma de determinar a proficiência de uma atividade dentro de uma escala evolutiva.
O onboarding, também chamado de treinamento de integração, é um procedimento essencial para recepcionar os novos colaboradores, apresentando-lhes a cultura e os valores da empresa, para que a produtividade esperada seja concretizada o quanto antes. Mas e sobre a curva de aprendizagem nos processos de onboarding?
Nesse contexto, a curva de aprendizagem surge um modelo através do qual é possível a representação gráfica de como os colaboradores absorvem esse conhecimento. E o que quer dizer a otimização da curva de aprendizagem? Estamos falando do aceleramento do aprendizado e do aprimoramento da eficiência dos programas de treinamento, como o onboarding.
O que o novo colaborador vai necessitar no processo de aprendizagem para a integração com a empresa? O que ele precisa para agregar à equipe e conseguir cumprir suas demandas com eficácia?
Essas respostas você conseguirá aplicando questionários, realizando entrevista e, claro, conversando com o gestor direto daquele profissional.
Entregue manuais, vídeos, apresentações que funcionem até mesmo como uma sala de aula invertida. Ou proporcione um treinamento de integração via WhatsApp, utilizando soluções como o SmartZap da Keeps, onde todo o onboarding pode acontecer pelo aplicativo.
O SmartZap possibilita aos novos colaboradores uma “rampagem” mais célere e eficaz, com o treinamento realizado no seu próprio tempo e em qualquer lugar, antes do começo formal do trabalho.
Aposte nos colaboradores mais experientes e com aptidão para ensinar e faça um pareamento com os novos colaboradores.
Esses mentores podem funcionar como um passo a mais na adaptação, solucionando possíveis dúvidas e ajudando no direcionamento.
Elabore o treinamento estruturando-o em módulos que facilitem a administração do conteúdo e avaliação dos novos colaboradores. Desse modo, em etapas menores, o aprendizado é mais leve e passível de absorção com mais clareza.
Como em todo treinamento, o onboarding precisa de feedback constante, afinal, apenas desse modo poderão ser melhorados os comportamentos/práticas e também fortalecido o que houver de positivo.
Cada pessoa tem seu método individual de aprendizado, uma vez que são diversos os estilos de aprendizagem, certo? Por isso, tente variar os processos de ensino-aprendizado do seu onboarding.
Invista em apostilas, pdf, mas também áudios, vídeos, gamificação, debates etc. Assim, é garantido o alcance a um grupo maior de pessoas.
Deixe claro desde o início que aquele ambiente é um ambiente receptivo, respeitoso e seguro.
Se forem cometidos erros durante o treinamento, está tudo bem. Os novos colaboradores conseguirão ser mais livres durante a prática por esse motivo.
É através das análises e avaliações que você saberá apontar onde o colaborador vai precisar de algum aprendizado extra. E com o reforço do aprendizado, em sessões adicionais e em treinamentos complementares, todo o conteúdo será melhor fixado.
Apresente a cultura da empresa. O onboarding não é apenas sobre ações e atividades, mas também sobre lidar com os valores, regras e expectativas da empresa.
Plataformas de aprendizado digitais, como as LMS ou LXP te ajudam a ofertar treinamentos mais flexíveis e adaptativos. Não tenho receio de implementá-las.
Quando você otimiza a curva de aprendizagem dos seus programas de T&D, não são apenas processos como o onboarding os beneficiados, mas a empresa como um todo, uma vez que acaba sendo maior a retenção e satisfação dos colaboradores.
No SmartZap da Keeps, o processo de Onboarding e dos Treinamentos de Integração começam antes mesmo do primeiro dia na empresa. Ofereça capacitação à qualquer hora e em qualquer lugar, com alto índice de engajamento, uso e aprendizado.
Através de pílulas de conhecimento, o SmartZap é utilizado para atender as necessidades de capacitação de cada empresa, desde o momento da contratação. Essas demandas são transformadas em um formato micro de aprendizagem, entregando conteúdos curtos e concisos, essenciais para que o colaborador inicie sua jornada na organização entendendo sobre seu funcionamento.
Além disso, você Gestor têm acesso aos resultados, pois todas as ações são medidas e controladas através do Learning Analytics, com a produção de gráficos e relatórios em tempo real.
Faça um teste grátis e acelere a curva de aprendizagem no processo de Onboarding dos colaboradores.
Curva de aprendizagem, ou curva de aprendizado, é uma forma de determinar a proficiência de uma atividade dentro de uma escala evolutiva.
Estilos de aprendizagem podem ser definidos como as formas diferenciadas que cada indivíduo tende a aprender sobre um determinado assunto ou prática.
Processo de Aprendizagem diz respeito ao modo através do qual o conhecimento, os princípios e a competência de cada indivíduo são adquiridos.
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